Игорь П
Ключевая компетенция:
Цифровая трансформация
Проектное управление
Продуктовое управление
Процессное управление
Запуск и масштабирование стартапов
Локация: Алматы, Казахстан
Язык консультирования: русский, английский
Формат консультирования: онлайн/оффлайн
Готовность к командировкам: да
Компании:
Т1 Консталтинг, НИУ «Высшая школа экономики», Департамент информационных технологий г. Москвы, ЗАО "Компания "Радиокомсистема"
Навыки:
Цифровая трансформация:
Новые бизнес-модели
Стратегия ИТ
Подбор систем и решений
Консалтинг и поддержка при внедрении ИТ
Product management:
Клиентоцентричный подход
CustDev
USM
Roadmap
Business processes:
Трансформация бизнес-процессов с применением ИТ
Системные интеграции
IDEF0
BPMN
Project Management:
Agile
PMI
Запуск стартапов
leanstartup
business canvas
трекинг
Опыт работы:
+20 лет опыта в областях проектного и продуктового менеджмента, автоматизации технологических и бизнес-процессов, ИТ-консалтинге.
Результаты и достижения:
Т1 Консталтинг:
разработан и защищен бизнес-кейс для создания цифровой платформы в нефтегазовой сфере
реализован проект по выявлению и описанию бизнес-процессов для заказчика в металлургической отрасли
разработана методология проведения комплексного ИТ-аудита
НИУ «Высшая школа экономики»:
Запуск с «нуля» проектного офиса для реализации программы цифровой трансформации
Запуск и развитие "Горячей линии" поддержки пользователей цифровых образовательных сервисов в условиях COVID-19 с целью обеспечения эффективного учебного процесса в цифровой среде. В 2021 году сервис получил Премию НИУ ВШЭ Б.Л. Рудника.
Запуск службы пользовательской поддержки приемной кампании в дистанционном формате для магистратуры и бакалавриата
Проект "Профессиональный конструктор" в административно-кадровом резерве НИУ ВШЭ. в 2021 году результаты проекта учтены в базовом стандарте профессиональных компетенций сотрудников.
Департамент информационных технологий г. Москвы:
Запуск процессного управления: разработка соглашения о моделировании в нотации BPMN, запуск и координация среды моделирования Business Studio, построение и координация сети сквозных процессов, обучение бизнес-аналитиков.
Разработка “Стандарта жизненного цикла информационной системы”
Разработка интерактивной модели “ЖЦ ИС” и обеспечивающих мероприятий по информационной безопасности.
запуск проектного подхода в подразделении (Корпоративное управление) с использованием JIRA и Confluence
Сооснователь стартапа в сфере TravelTech с которым прошёл акселерационную программу в Мастерской управления "Сенеж" при АНО "РСВ" и получил грант на развитие проекта.
Основатель стартапа в сфере SocialTech. Проект прошел акселерационную программу Архипелаг-2121. Проект вошёл в Топ-100 лучших проектов из 4500 проектов из России.
Участник Проектной ассоциации https://projects.management
Член жюри в бизнес-инкубаторе HSE Inc. Эксперт проектного интенсива "Архипелаг-2121".
Образование:
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь, Центр энергосбережения, Повышение квалификации электротехнического персонала, 2007 г.
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь, Гуманитарный факультет. Кафедра менеджмента и маркетинга, бакалавр, 2006 г.
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь, Электротехнический факультет. Кафедра конструирования и технологии радиоэлектронных средств, бакалавр , 2004
Сертификации:
2021
РАНХиГС, ВШГУ, Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, Реестр руководителей цифровой трансформации
2019
Мастерская Управления "Сенеж", Россия страна возможностей, Призер преакселерационной программы цифровых продуктов
2018
ГК "Современные технологии управления", Построение пользовательских отчетов в Business Studio
2018
Институт бизнес-аналитики, Как заставить данные говорить
2018
Университет Правительства Москвы, Управление проектами в государственном секторе
2017
ГК "Современные технологии управления", Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio
Опыт тренерства:
ДИТ г. Москвы. Проведение внутренних мастер-классов для аналитиков процессов в части применения методики описания и автоматизации бизнес-процессов.
НИУ ВШЭ г. Москва. Проведение внутренних семинаров по проектному управлению
Т1-Консалтинг. Адаптация и подготовка стажеров для оказания консалтинговых услуг по направлению реинжиниринг бизнес-процессов.
Отзывы клиентов:
НИУ ВШЭ. Благодарность ректора за организацию горячей линии COVID-19.
ТОО “Фирма “Бент”. Обследование и реинжиринг бизнес-процессов с последующей автоматизацией отчетности по 4-м процессам
Дирекция управления проектами АО “КазахТелеком”. Автоматизация процессов проектного управления.
Цифровая трансформация
Проектное управление
Продуктовое управление
Процессное управление
Запуск и масштабирование стартапов
Локация: Алматы, Казахстан
Язык консультирования: русский, английский
Формат консультирования: онлайн/оффлайн
Готовность к командировкам: да
Компании:
Т1 Консталтинг, НИУ «Высшая школа экономики», Департамент информационных технологий г. Москвы, ЗАО "Компания "Радиокомсистема"
Навыки:
Цифровая трансформация:
Новые бизнес-модели
Стратегия ИТ
Подбор систем и решений
Консалтинг и поддержка при внедрении ИТ
Product management:
Клиентоцентричный подход
CustDev
USM
Roadmap
Business processes:
Трансформация бизнес-процессов с применением ИТ
Системные интеграции
IDEF0
BPMN
Project Management:
Agile
PMI
Запуск стартапов
leanstartup
business canvas
трекинг
Опыт работы:
+20 лет опыта в областях проектного и продуктового менеджмента, автоматизации технологических и бизнес-процессов, ИТ-консалтинге.
Результаты и достижения:
Т1 Консталтинг:
разработан и защищен бизнес-кейс для создания цифровой платформы в нефтегазовой сфере
реализован проект по выявлению и описанию бизнес-процессов для заказчика в металлургической отрасли
разработана методология проведения комплексного ИТ-аудита
НИУ «Высшая школа экономики»:
Запуск с «нуля» проектного офиса для реализации программы цифровой трансформации
Запуск и развитие "Горячей линии" поддержки пользователей цифровых образовательных сервисов в условиях COVID-19 с целью обеспечения эффективного учебного процесса в цифровой среде. В 2021 году сервис получил Премию НИУ ВШЭ Б.Л. Рудника.
Запуск службы пользовательской поддержки приемной кампании в дистанционном формате для магистратуры и бакалавриата
Проект "Профессиональный конструктор" в административно-кадровом резерве НИУ ВШЭ. в 2021 году результаты проекта учтены в базовом стандарте профессиональных компетенций сотрудников.
Департамент информационных технологий г. Москвы:
Запуск процессного управления: разработка соглашения о моделировании в нотации BPMN, запуск и координация среды моделирования Business Studio, построение и координация сети сквозных процессов, обучение бизнес-аналитиков.
Разработка “Стандарта жизненного цикла информационной системы”
Разработка интерактивной модели “ЖЦ ИС” и обеспечивающих мероприятий по информационной безопасности.
запуск проектного подхода в подразделении (Корпоративное управление) с использованием JIRA и Confluence
Сооснователь стартапа в сфере TravelTech с которым прошёл акселерационную программу в Мастерской управления "Сенеж" при АНО "РСВ" и получил грант на развитие проекта.
Основатель стартапа в сфере SocialTech. Проект прошел акселерационную программу Архипелаг-2121. Проект вошёл в Топ-100 лучших проектов из 4500 проектов из России.
Участник Проектной ассоциации https://projects.management
Член жюри в бизнес-инкубаторе HSE Inc. Эксперт проектного интенсива "Архипелаг-2121".
Образование:
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь, Центр энергосбережения, Повышение квалификации электротехнического персонала, 2007 г.
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь, Гуманитарный факультет. Кафедра менеджмента и маркетинга, бакалавр, 2006 г.
Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь, Электротехнический факультет. Кафедра конструирования и технологии радиоэлектронных средств, бакалавр , 2004
Сертификации:
2021
РАНХиГС, ВШГУ, Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации, Реестр руководителей цифровой трансформации
2019
Мастерская Управления "Сенеж", Россия страна возможностей, Призер преакселерационной программы цифровых продуктов
2018
ГК "Современные технологии управления", Построение пользовательских отчетов в Business Studio
2018
Институт бизнес-аналитики, Как заставить данные говорить
2018
Университет Правительства Москвы, Управление проектами в государственном секторе
2017
ГК "Современные технологии управления", Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio
Опыт тренерства:
ДИТ г. Москвы. Проведение внутренних мастер-классов для аналитиков процессов в части применения методики описания и автоматизации бизнес-процессов.
НИУ ВШЭ г. Москва. Проведение внутренних семинаров по проектному управлению
Т1-Консалтинг. Адаптация и подготовка стажеров для оказания консалтинговых услуг по направлению реинжиниринг бизнес-процессов.
Отзывы клиентов:
НИУ ВШЭ. Благодарность ректора за организацию горячей линии COVID-19.
ТОО “Фирма “Бент”. Обследование и реинжиринг бизнес-процессов с последующей автоматизацией отчетности по 4-м процессам
Дирекция управления проектами АО “КазахТелеком”. Автоматизация процессов проектного управления.
