Ботагоз О
Ключевая компетенция:
Управление всем циклом HR процессов
Консалтинговые и консультационные проекты в сфере управления персоналом.
Дополнительные компетенции:
Процессное управление, построение системы корпоративного управления, риск-менеджмент
Локация: Алматы, Казахстан
Язык консультирования: русский, английский
Формат консультирования: онлайн, оффлайн
Готовность к командировкам: да
Компании:
Ex - HRD АО “KCELL”; КАR-Tel с ТМ Beeline Kazakhstan, Altyntau Resources, АО "БанкЦентрКредит".
Навыки:
HR:
Разработка HR стратегии;
Разработка и внедрение корпоративных ценностей и модели компетенций;
Комплексный план по развитию команды лидеров;
Анализ организационной структуры, ФОТ, управление штатной и внештатной численностью персонала;
HR аналитика;
Разработка программ материальной и нематериальной мотивации;
Внедрение HR-digital проектов;
Запуск корпоративного университета;
Управление эффективностью персонала через процесс целеполагания и оценки.
Процессное управление:
Внедрение принципов процессного подхода управления компанией;
Оптимизация процессов с применением Lean и Kaizen;
Сокращение затрат по OPEX;
Внедрение системы взаимодействия между процессами (заказчик – поставщик), разграничение зон ответственности.
Построение системы корпоративного управления:
Диагностика системы управления, эффективность внедрения принятых решений;
Реструктуризация органов принятия решений (комитетов), внедрение бизнес-процесса корпоративного управления в Компании;
Управление внутренними регламентирующими документами Компании.
Опыт работы:
Опыт работы в сфере управления персоналом, процессного управления в крупных локальных и транснациональных компаниях более 18 лет;
Опыт построения системы управления персоналом, в том числе на этапе трансформации компании;
Формирование и развитие HR команды;
Многолетний опыт взаимодействия с ТОП менеджментом (Правление, Советы Директоров, Акционеры);
Результаты и достижения:
KCELL: снижение текучести на 12%, повышение eNPS с 10% до 43%, повышение вовлеченности на 15%.
Beeline: Разработка и внедрение политик, процедур HR на 6 стран Евразии (централизация процессов в HR HUB);
Управление HR проектами трансформации HR и сокращения S&B cost (до 30%);
Altyntau Resources: Построение единой системы корпоративного управления для Группы Компаний (16 компаний секторов телеком, retail, медиа, услуги, а также 5 инвестиционных проектов секторов телеком, добыча, новые технологии)
Образование:
Казахстанско-Британский Технический Университет / King's College London, UK Информационные технологии, Master of IT, 2007
Казахский национальный технический университет имени К. И. Сатпаева, Алматы Информационные технологии, инженер-программист, 2006
Сертификации:
2020 SPHRi Laba
2016 WorldatWork GR9 https://www.worldatwork.org, GR9 - Strategic Communication in Total Rewards (Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения) 2016 2016 WorldatWork GR17 https://www.worldatwork.org, GR17 - Market Pricing-Conducting a Competitive Pay Analysis (Определение стоимости должности на основе рыночных ставок)
2012 Тренинг "Процессное управление в компании" Центр психологического тренинга "Кок-жиек", Сертификат
Управление всем циклом HR процессов
Консалтинговые и консультационные проекты в сфере управления персоналом.
Дополнительные компетенции:
Процессное управление, построение системы корпоративного управления, риск-менеджмент
Локация: Алматы, Казахстан
Язык консультирования: русский, английский
Формат консультирования: онлайн, оффлайн
Готовность к командировкам: да
Компании:
Ex - HRD АО “KCELL”; КАR-Tel с ТМ Beeline Kazakhstan, Altyntau Resources, АО "БанкЦентрКредит".
Навыки:
HR:
Разработка HR стратегии;
Разработка и внедрение корпоративных ценностей и модели компетенций;
Комплексный план по развитию команды лидеров;
Анализ организационной структуры, ФОТ, управление штатной и внештатной численностью персонала;
HR аналитика;
Разработка программ материальной и нематериальной мотивации;
Внедрение HR-digital проектов;
Запуск корпоративного университета;
Управление эффективностью персонала через процесс целеполагания и оценки.
Процессное управление:
Внедрение принципов процессного подхода управления компанией;
Оптимизация процессов с применением Lean и Kaizen;
Сокращение затрат по OPEX;
Внедрение системы взаимодействия между процессами (заказчик – поставщик), разграничение зон ответственности.
Построение системы корпоративного управления:
Диагностика системы управления, эффективность внедрения принятых решений;
Реструктуризация органов принятия решений (комитетов), внедрение бизнес-процесса корпоративного управления в Компании;
Управление внутренними регламентирующими документами Компании.
Опыт работы:
Опыт работы в сфере управления персоналом, процессного управления в крупных локальных и транснациональных компаниях более 18 лет;
Опыт построения системы управления персоналом, в том числе на этапе трансформации компании;
Формирование и развитие HR команды;
Многолетний опыт взаимодействия с ТОП менеджментом (Правление, Советы Директоров, Акционеры);
Результаты и достижения:
KCELL: снижение текучести на 12%, повышение eNPS с 10% до 43%, повышение вовлеченности на 15%.
Beeline: Разработка и внедрение политик, процедур HR на 6 стран Евразии (централизация процессов в HR HUB);
Управление HR проектами трансформации HR и сокращения S&B cost (до 30%);
Altyntau Resources: Построение единой системы корпоративного управления для Группы Компаний (16 компаний секторов телеком, retail, медиа, услуги, а также 5 инвестиционных проектов секторов телеком, добыча, новые технологии)
Образование:
Казахстанско-Британский Технический Университет / King's College London, UK Информационные технологии, Master of IT, 2007
Казахский национальный технический университет имени К. И. Сатпаева, Алматы Информационные технологии, инженер-программист, 2006
Сертификации:
2020 SPHRi Laba
2016 WorldatWork GR9 https://www.worldatwork.org, GR9 - Strategic Communication in Total Rewards (Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения) 2016 2016 WorldatWork GR17 https://www.worldatwork.org, GR17 - Market Pricing-Conducting a Competitive Pay Analysis (Определение стоимости должности на основе рыночных ставок)
2012 Тренинг "Процессное управление в компании" Центр психологического тренинга "Кок-жиек", Сертификат
